Veranderingen met blijvend RESULTAAT!

Cochin-approach verbetert wendbaarheid organisaties

“Vrijwel direct na de intake kreeg ik een plan van de manier waarop de klus zou worden aangepakt. Hun benadering sprak mij bijzonder aan én het is ook zo gebeurd. Het is écht”

Jaap Breuker; Procesmanager Achmea

TURNING DECISIONS INTO ACTION

Belt u nog met een Nokia? Heeft u een Kodak-camera? Wel eens gehoord van V&D, Free Record Shop, Dixons? Allen zijn failliet. En zeg eens eerlijk …. had u dat gedacht? Die organisaties hadden zich niet tijdig aangepast aan de veranderingen in de markt.

Klanten, de markt, de samenleving, uw collega’s, alles verandert sneller en vaker dan ooit. Ook zijn mensen veeleisender en de technologische vooruitgang is zeer dynamisch. Veranderingen zijn constanten; daarmee voorspelbaar en gelijktijdig onvoorspelbaar.

Die onvoorspelbaarheid is een groot risico voor bedrijven, overheid- en non-profit organisaties. Vandaar dat zij steeds aan het veranderen zijn. Alleen > 70% van die trajecten scoort bedroevend laag. Dat bedreigt dat waar het écht om gaat, t.w.: “LEVENSVATBAAR blijven ondanks die ONVOORSPELBAARHEID”. Om dat RESULTAAT, daar gaat het volgens Cochin-approach om!

Cochin-approach heeft daarvoor oplossingen. Die oplossingen benaderen het managen van het aanpassingsvermogen van de klantketen of interne organisatie structureel anders. Wij helpen u dat resultaat voor elkaar te krijgen door:

Operationeel: met versoepelen lastige en weerbarstige omgevingen van projecten. Dat doen we met cochin-approach en leveren daarmee (alsnog) een succesvol project;

Tactisch: met helicopter-view de impact van verandertrajecten op de volle breedte en van hoog tot laag van de organisatie te managen. Cochin-approach overbrugt al die belangen. Ook bewaakt zij souplesse in de samenhang tussen klant, mensen, processen en ICT. Zo laveert zij het traject, zeker voor de klant tot een succesvol einde;

Strategisch: met Business Development Control voortdurend te anticiperen en direct te reageren op veranderingen bij mensen en klanten, de markt. BDC bewaakt de levensvatbaarheid. Haar toegevoegde waarde is dat zij de directie met oplossingen bijstaat bij het managen van het aanpassingsvermogen. Daarmee vergroot en versterkt zij de wendbaarheid van de organisatie.

Klanten, markt, samenleving, medewerkers zijn allemaal mensen en volatiel. Dat menselijke en beweeglijke maakt onvoorspelbaar en geeft onzekerheid. Dat is bedreigend. Willen uw mensen dat? Kunnen ze dat? Kan uw ICT dat aan? Wat doet u met al de procedures die dan wel en dan weer niet toepasbaar zijn? Hoe staat uw klant erin? Hoe te reageren op die steeds veranderende klantvraag? Hoe SOEPEL GAAT U, GAAN UW MENSEN, UW PROCESSEN, UW ICT met die onvoorspelbare beweeglijkheid om?

Daarom is ‘managen van het aanpassingsvermogen van organisaties’ een MUST. Die onzekerheid en onvoorspelbaarheid maakt dat er een andere benadering nodig is dan de bekende one-size-fits-all aanpak. Die benadering heet Cochin-approach. En met onze oplossingen willen wij dat u altijd in staat bent op het juiste moment die producten te leveren die de klant op dat moment wil en nodig heeft.

Hoe? Lees verder op deze website.

Hoezo dat water en die schepen?

Het water is de emoties van mensen. Positief omgaan met emoties realiseert het stromen van water. Vaartuigen is het werk dat wordt gedaan. In een stromende rivier gaat water ergens naartoe. Dat is de bestemming, daar wenst de organisatie haar positie in te nemen in de markt.

Nieuwsgierig geworden?

Wilt u geïnformeerd blijven? Laat dan hier uw gegevens achter. Dan houden wij u maandelijks op de hoogte met onze informatiebulletin t.w. “de Stroomversnelling”