Jij zal daar zeker anders tegenaan kijken. Dat verschillend ertegen aan kijken gebeurt dagelijks, en met alles en nog wat. Zo liet een leraar leerlingen een druppel water bestuderen. Na afloop vroeg hij hen welke kleuren ze in die druppel hadden gezien. Geloof het of niet, er kwamen allemaal verschillende antwoorden.

Dit gebeurt ook dagelijks in organisaties. Iemand heeft ergens last van en wil dat opruimen. Hij bedenkt een oplossing. Vraagt zijn collega’s hem te helpen om zijn oplossing voor elkaar te krijgen. Alleen die collega’s zien dat helemaal niet zitten en gaan hun collega niet helpen.

Dit gebeurt ook met managen van veranderprocessen. Er komt een plan, een nieuw beleid, nieuwe ICT en dat is ergens een oplossing voor. De mensen op de werkvloer moeten hun schouders zetten onder de verandering om de oplossing voor elkaar te krijgen. Alleen zien zij die oplossing wel zitten? Waar dient die oplossing voor? Is dat wel nodig? etc. In heel veel gevallen is het probleem dat managers met hun oplossing te lijf willen gaan, voor de mensen op de werkvloer helemaal geen probleem.

Er is dus een verschil qua beeldvorming. Realiseren dat de beeldvorming van management en uitvoerenden op één lijn liggen. Dat is een kunst en die kunst bestaat al eeuwen en is nog steeds modern.

In het oude Griekenland stond Socrates bekend om zijn grote wijsheid.
Op een dag ontmoet de filosoof een man die hem vol opwinding aanspreekt en zegt: “Socrates, weet jij wat ik zonet gehoord heb over één van uw leerlingen?” “Wacht even,” zegt Socrates. “Voor jij je verhaal vertelt wil ik het eerst onderwerpen aan een test. Ik noem het de drievoudige filtertest.”

“De drievoudige filtertest?” “Inderdaad,” vervolgde Socrates. “Voor jij me iets vertelt over mijn student, laten we even de tijd nemen om je verhaal te filteren.

De eerste filter is de Waarheidsfilter. Ben jij namelijk zeker dat wat jij mij gaat vertellen waar is?” “Niet echt,” zegt de man, “ik heb het toevallig horen vertellen en?” “Dus, jij weet niet zeker of het waar is’.

Laten we nu de tweede filter proberen, dat is de filter van de Goedheid. Is wat je mij van plan bent te vertellen iets goed?”  “Neen, integendeel?” “Dus, jij wilt mij iets slechts vertellen over mijn student, hoewel je niet weet of het waar is? “De man haalde verveeld zijn schouders op.

Socrates ging verder: “Misschien doorstaat uw verhaal de derde filter? Dat is de Bruikbaarheidsfilter. Is wat jij me wilt vertellen nuttig voor mij?”

“Neen, niet meteen…”

“Wel,” concludeerde de filosoof, “als je me iets wilt vertellen dat noch waar, noch goed, noch nuttig is, waarom zou ik dan naar je luisteren?”

Ja dat was in het oude Griekenland. Nu een verhaal uit de moderne tijd. De titel van deze blog en die foto in de kop van deze blog zijn er niet voor niets. Mijn vraag aan jou is: “welk beeld heb je van de vrouw op deze foto? Is zij oud? Leeft ze zelfstandig, heeft ze kinderen? Werkt ze nog, wat doe ze dan. Verzin en fantaseer er maar eens driftig op los.

Maak maar een mooi beeld van die vrouw van deze foto. Als je dat beeld hebt, beoordeel dan de manier waarop jij kijkt naar die vrouw op basis van de navolgende video https://youtu.be/LaQkyW2k8E8