Het samen-leven met zaken-doen positief verbeteren. Organisaties met dat doel, zijn levensvatbaar en zijn rendabeler dan nu. Organisaties help ik zich zo te ontwikkelen. Dat die wendbaar zijn en blijven en zo hun continuïteit veilig stellen. Dat betekent een mindshift bij bij iedereen in de organisatie. Dan hen stap voor stap assisteren. Dat noem ik impactondernemen en dat doe ik (non-profit), m.n. in Limburg
Mijn hoop is dat ik ooit directeuren, leidinggevenden en uitvoerenden hoor vertellen over hun rol met die impact. En dat dát ook écht gebeurt! Immers vaak komt er weinig terecht van alle plannen in organisaties. Er is een kloof tussen wat we willen of eigenlijk zouden moeten doen en wat er echt gebeurt. Die kloof heet Intention Behaviour Gap. Die overbruggen, daar is gedragsverandering voor nodig.
“Problemen los je niet op met het hetzelfde denken dat het probleem heeft veroorzaakt”. Mooi gezegd, alleen waarmaken ho-maar! Want organisaties zijn verslaafd aan “zo hebben we het altijd gedaan”en “zo hoort het”. Deze aangeleerde aanpakken doen we hardleers en volhardend zowel bij veranderingen als in de business-as-usual. Dit gedrag zorgt voor de slechte resultaten.
Impactondernemen doet anders!
De aanpak is nu: “vaststellen vraagstuk, na een onderzoek, stel je een doordacht en gedegen plan op. Dan na het ontwikkelingen ga je implementeren en klaar”. Dat instrumentele, procedurele en command/control heeft altijd een financieel-economisch doel. Het zijn “zo hoort het” of one-size-fits-all aanpakken.
Verbeteren van het welbevinden van mensen en een ecologisch gezonde leefwereld. Dat waar de continuïteit van de organisatie mee in balans is. Impactondernemen wil zo lekker werken en voldoening krijgen uit werk- en zaken-doen. Gelijkwaardig- en menswaardigheid en vertrouwen bouwen zijn essentieel daarbij. Dan gaan mensen met dat wat ze in zich hebben iets moois maken, betekenis hebben.
Nu bepaalt het menselijke voor >80% het werk- en zaken-doen. Ieder mens doet werk op zijn eigen unieke manier. Ieder mens en organisatie wil bijdragen aan de ander. Daarom hoort menselijke niet bij de one-size-fits-all aanpakken.
Impactondernemen realiseert goed lopende organisaties met geïntegreerde veranderingen die jaarplannen waarmaken. Mensen werken daar obv hun uniciteit soepel samen. Dat leidt écht tot de resultaten van impactondernemen.
Daarmee is impactondernemen alternatief voor de nog steeds toegepaste one-size-fits-all aanpakken. Impactondernemen is in de praktijk in vele organisaties ontwikkeld én toegepast en bruikbaar in elke werksituatie.
