Luiheid kan vreselijk zijn, zo passief als sommigen zich soms gedragen. Bij iedere oplossing die je aandraagt, zeggen ze dat het toch niets wordt. Zelfs de meest simpele opdrachten doen ze niet.

Alleen wat is luiheid nu eigenlijk?

Ben jij wel lui? Of vergelijk je jezelf – onterecht – met een ideaalbeeld? Veel mensen vinden dat ze altijd bezig moeten zijn. Ze denken dat ze altijd meer en beter kunnen.

Is het wel zo slecht om lui te zijn?
Luiheid hoort bij het leven. Vind je luiheid erg dan komt meestal omdat je het verbindt met iets anders. De betekenis die JIJ aan luiheid geeft. Dat is nooit de waarheid. Bijvoorbeeld:

1. Als ik lui ben, dan lopen anderen me voorbij.
2. Als ik lui ben, dan verlies ik alles.
3. Als ik lui ben, dan stel ik anderen teleur.
4. Als ik lui ben, dan schiet ik tekort.
5. Als ik lui ben, dan voldoe ik niet.

Verwar dus luiheid niet met de betekenis die jij eraan geeft. Sterker nog: Luiheid kan heel effectief zijn.

Effectieve luiheid, pre-actie
Effectieve luiheid is ”rust of rust nemen”. Dat daarna tot meer actie leidt. Pre-actie.

Rust brengt je drukke leven weer in balans. Het zorgt voor ontspanning en meer creativiteit. Veel creatieve mensen zijn actieve dagdromers. Door ‘lui’ te zijn ontvangen ze meer inspiratie – inspiratie die ze anders voorbij zouden rennen.

Luiheid brengt meer creativiteit, meer ontspanning, meer energie – en daardoor meer en slimmere acties.

Helaas is luiheid iets wat veel mensen zichzelf niet gunnen, vanwege de betekenis die ze daaraan geven. Stap af van dat idee. Zie luiheid als iets menselijks en ook als iets positiefs.

Door zo naar luiheid te kijken, wordt het een signaal dat actie op komst is. Mensen zijn op zoek naar energie. Of zijn weer energie aan het vergaren. Ze zijn hun inspiratiebron weer aan het opstoken etc.

Als je er zo naar kijkt, hoe kan je als manager met luiheid omgaan, wat doe je dan? Laat je horen! Ben benieuwd!