Waar heeft u het over?

Weet u nog Corona?! Dat ene kleine nietige virusje was in staat alle organisaties tot in de verste uithoeken lam te leggen. Onderzoek (KNMI) heeft aangetoond dat via een omweg Corona is veroorzaakt door klimaatveranderingen. Als we dat niet nog een keer willen meemaken zullen we serieus de mogelijke gevolgen van de veranderingen in het klimaat onder ogen moeten gaan zien. En die gevolgen hebben te maken met de manier waarop wij zaken-doen, de inrichting van organisaties en het feit dat de organisatie staat of valt met de mensen die er werken. En juist dat laatste, daarin zit de verandering.

Winstmaximalisatie, groeien om te groeien, kostenefficiëntie en eigen belang dient plaats te maken voor iets anders. Dat andere is de rol die de organisatie wil spelen als onderdeel van ons leven, in de wijk, het land, de wereld. De rol dient op te leveren de impact die de organisatie wil hebben op het samen-leven daarin.

Nu kun je niet praten over oplossingen zonder te kijken naar de oorzaak van dat probleem. En die oorzaak zit in het gedrag waarmee organisaties zaken-doen. Om die verandering in dat gedrag te realiseren is een mindshift nodig. Kort samengevat een mindshift van ‘groeien om te groeien’ naar ‘impactvol zaken-doen’.

Het menselijke in organisaties en het werk dat mensen daarin doen is dan van doorslaggevende betekenis . Immers de mens bepaalt gedrag. De mens is immens kwetsbaar en daarmee ook organisaties. Doet u niet mee, verandert u het gedrag niet dan staat de continuïteit op het spel. Hoe levensvatbaar bent u als u de kwetsbaarheid, de achilleshiel van het gedrag van uw mensen niet onder ogen durft te zien?

Veranderen van gedrag is een stevig karwei. Hoe zit dat dan in mijn organisatie, hoe pak ik dat aan, wat kan ik dan doen. Logisch dat u die vragen heeft. Zullen we eens een kop koffie gaan drinken en hierover van gedachten wisselen. Kunnen we altijd nog zien wat we samen verder kunnen doen.