De soort van permanente kortingsoorlog is regelmatig de doodsteek voor ondernemers. Wie een beetje slim winkelt, betaalt nergens meer het volle pond. Iets is ergens wel in de aanbieding. Fijn voor de consument, minder voor de ondernemer.

De drogisterij is een echte vechtmarkt geworden. Het zijn ook hele makkelijke producten die je heel makkelijk in de aanbieding haalt. Deodorant, shampoo etc. kan je heel makkelijk een tijdje in de kast houden zonder ze te gebruiken en dan heb je toch voor de laagste prijs je favoriete artikel in huis. Die artikelen slaan we massaal in. Daar gaat de het consument om en de drogist gaat er onderdoor. Het is heel gek maar luiers zijn de topper.

Het gaat om ‘de consument lokken’, niet meer om je te onderscheiden. En daar zit het venijn. Het ondernemerschap blijft behoorlijk doorsnee en blijft ook op elkaar lijken. Ziedaar het systeem, het karrenspoor van de ‘van-voor’-samenleving.

Ben ik nu tegen die aanbiedingen? Nee natuurlijk niet, doe er zelf aan mee. Waar ik op  tegen ben is het wegcijferen van het onderscheidene. HET IS DE MENSELIJKE MAAT DIE ZORGT VOOR HET ONDERSCHEIDENE. Het voortdurend hameren op “van… voor” drukt dat menselijke weg, het draait om geld, het menselijke krijgt geen aandacht. De van-voor-slogan bevat een onderbewuste en hele duidelijke boodschap. Die boodschap is eigenlijk:

“ik, kapper XYZ, heb hier een kapsalon en ik weet wat ik moet doen. Ik gedraag me zoals van mij wordt verwacht. Ik ben mijn diploma’s en doe conform wat daarin is opgedragen en ik ben dus betrouwbaar en niemand kan mij iets maken. Ik houd mij aan de wetten en regels die onze economie mij oplegt en heb daarom het recht om met rust gelaten te worden.

Die boodschap is natuurlijk gericht tot iemand, tot iemand die hoger staat, de bank omdat die de lening heeft verstrekt voor die dure verbouwing, tot de beroepsvereniging omdat hij mee moet doen aan acties om zo gebruik te kunnen blijven maken van de naamsbekendheid van de vereniging, aan de leverancier, omdat die anders de winkelier niet meer zal leveren. Tegelijkertijd is de slogan een soort van een schild voor de winkelier, immers hij valt niet uit de toon, hij is loyaal aan het systeem, nl het systeem van “als ik geen aanbieding heb, dan loopt de klant mijn deur voorbij”. De ware betekenis van de van-voor-slogan is dan ook heel diep geworteld in het leven van de ondernemer, het weerspiegelt zijn levensbelang.

Dit gaat op voor iedere ondernemer, ook bijv. voor verandertrajecten in wat voor een organisatie dan ook. Ook verandertrajecten hebben zo’n karrenspoor. Prince2 helpt je dat karrenspoor nog dieper te maken. En heb je dat niet, dan tel je niet meer mee.

Echter, ons leven of dat nu in ons werk of in ons privé betreft, draait om één heel belangrijks motto en dat is “bestaansrecht”, d.w.z. onze levensmogelijkheden. In de “van-voor” maatschappij draait ons leven en werk om de principes van de economie. We zijn verleerd om te denken en handelen in dat onderscheidene. In het omgaan met de verschillen in mensen, Gelukkig zijn er veel aanwijzingen die een verandering in denken aantonen. Cochin-approach® wil daaraan haar steentje bijdragen. Jij ook? hoor heel graag jullie meningen hierover.

Met dank aan de Telegraaf (ja echt)