Sparring partner Business Change
Continuïteit daar gaat het profit en non-profit organisaties en instellingen om. Levensvatbaar zijn en blijven. Het huidig economisch denken geeft nu de criteria om dat te beoordelen. Impactondernemen doet die beoordeling anders omdat de toekomst anders zal zijn. Dan gaat het om de rol die de organisaties peelt in het reilen en zeilen van het samen-leven. Die rol wordt bepaald door haar bijdrage aan het welbevinden van de mens, aan het ecologisch gezonder maken van de leefwereld en dat waarbij het zaken-doen mee in balans is. Het spelen van die rol, dat bepaalt de continuïteit. Met strategie bedoelen we dan het ontwikkelen van die rol en dat wordt dan de inhoudelijkheid van het continuïteitsstreven genoemd. Levensvatbaarheid meten we aan de hand van de waardering die de samen-leving en de mensen voor de invulling van die rol hebben.
Nu staat het leven en daarmee werk op een tweesprong. Een andere focus op economie is nodig. Immers klimaat, sustainability etc dwingen organisaties haar strategie anders in te richten. Immers de vraag uit de markt, de inrichting van de samenleving, de eisen van klanten wijzigen. Dat heeft grote impact op de financieel-economische inrichting van organisaties. Niet daarin meegaan betekent het einde van het bestaan.
