We beseffen dat we ons moeten focussen op wat belangrijk is voor het menselijk welzijn, en minder eenzijdig op materiële groei en winst. In wat voor economie en samenleving willen we werken, wonen en samen leven? Welke heldere eisen en normen stellen we aan bedrijvigheid en economische ontwikkeling in de komende jaren? Deze vragen zetten ons leven op z’n kop.

We moeten ons realiseren dat we naar een ander type samenleving overgaan. Het industriële model gericht op materiële groei en consumptie is ten einde. Dat ging ten koste van natuurlijke en menselijke hulpbronnen. Het gaat steeds meer richting een economie gericht op het welbevinden van de mens, die leeft in een ecologisch gezonde leefomgeving waarin de nadruk ligt op kwalitatieve of selectieve groei.

Deze ontwikkelingen beïnvloeden de politiek, het rechtssysteem, het leven en werken van groepen mensen en individuele mensen. Die vormen tezamen met ons economisch denken het basissysteem voor ons leven. De veranderingen in die elementen veranderen dat basissysteem. Daarom dient het economisch denken te veranderen.

Dit met de volgende missie en visie:

Missie

Een betere wereld creëren door een mindshift in zaken-doen te veroorzaken waardoor organisaties gelijktijdig het welbevinden van mensen en de ecologisch gezonde leef- en werkomgeving verbeteren. Dat, waar tevens de continuïteit van de organisatie mee in balans is.

Wat de organisatie belangrijk vindt voor de leefwereld, dat vertaalt zij naar haar zaken-doen. Dan organisaties uit hun bubbel van hun emotionele besmetting te halen. De besmetting was het industrieel model dat gericht was op materiële groei en consumptie. Zei de mens “welzijn” dan was dat volgens de bubbel hetzelfde als “welvaart”. Dat gaat ten koste van natuurlijke en menselijke hulpbronnen. We gaan nu  over naar een ander type samenleving. Dat gaat richting circulaire economie met de nadruk op kwalitatieve of selectieve groei en welbevinden van mensen.

Visie

Met impactondernemen in de nieuwe economie van de 21ste eeuw een mindshift in het zaken-doen veroorzaken. Organisaties assisteren om uit de karrensporen te komen van enerzijds het huidige economisch denken en anderzijds het achter zich laten van het huidige one-size-fits-all management model.

Impactondernemen creeërt een mindshift door enerzijds het economisch denken te veranderen naar die van betekeniseconomie. Anderzijds de besturing om te vormen van command/control naar een menswaardige benadering. Deze mindshift zal leiden tot een gedragsverandering.

Hoe ik in grote lijnen daarmee aan de gang ga, leest u onder de knop “toekomst”.