Menswaardig impactondernemen

Er is een community “Menswaardig impactondernemen”. De community heeft een thema, t.w. “Menswaardig impactondernemen in de context van betekeniseconomie”. De community is opgericht door Roland Boukema. Alleen zijn 1-e lijns LinkedIn-connecties zijn member en kunnen dat zijn. Het is een internet-community waarbij ook fysieke bijeenkomsten op de rol staan.

Bedoeling

De community wil een transitie realiseren in het denken en doen inzake ondernemen en ondernemerschap. Het betreft alle ondernemingen en organisaties, dus profit en non-profit organisaties, private en publieke sector, ook instellingen en andere niet genoemde organisaties. In hun zakendoen of dienstverlening zijn fnancieel-economische aspecten de allesbepalende factor

Immers ons huidig economisch denken houdt in dat de productie van goederen en het gebruik ervan volgens een rechtlijnig patroon gaat: grondstoffen delven, produceren, consumeren en vervolgens afval. Hiermee gooien we steeds waardevollere -want  schaarsere- materialen weg. Dit patroon zie je in vrijwel alle organisaties terug en dat patroon wordt praktisch geheel in stand gehouden door ons huidige economisch denken. En dat denken heeft winstmaximalisatie, of minimaliseren van kosten als focus

Dit traditionele patroon loopt aan tegen de beperkingen van de beschikbaarheid van grondstoffen. Die uitdagingen worden nog verergerd door de stijgende vraag van de groeiende wereldbevolking en een steeds welvarender bevolking. Als gevolg hiervan zien we een niet-duurzaam overmatig gebruik van grondstoffen, hogere prijsniveaus, nog veel meer volatiliteit in de vele markten en geopolitieke spanningen. Dat heeft vervolgens grote impact op de kwaliteit van bodem, water en lucht. Wat ook weer tot gevolg heeft een teruggang van biodiversiteit. Dit kost heel veel geld. Alleen in het huidig economisch denken worden die kosten niet middels de prijs van het product gecompenseerd. Ze komen vooral ten laste aan het publieke domein, de natuur en de samenleving.

Dit economisch denken is bedenkelijk. Juist de beperkingen waar we tegenaan lopen maken dat het zakendoen of de dienstverlening van de meeste organisaties een ander fundament dient te krijgen. De strategie van de meeste organisaties is veelal gericht op levensvatbaarheid of continuïteit. Continuïteit realiseren doe je in het huidig economisch denken door voldoende geld te verdienen op basis van het streven naar winstmaximalisatie. Dat fundament dient te veranderen. De transitie is als volgt. Ook in het andere economisch denken blijft continuïteit of levensvatbaarheid belangrijk. Ook dan is geld verdienen belangrijk. Het verschil zit in het achterlaten van de ecologische footprint van de organisatie op ons leven als gevolg van haar zakendoen of dienstverlening.

Het gaat de community om de hier bedoelde transitie.

Wat komt in de community aan de orde

Impactondernemen is de kern van het hiervoor genoemde thema. Dan gaat het over de rol en impact van de  business en dienstverlening van de ondernemingen en organisaties op ons leven. Dat geldt voor alle hiervoor bedoelde organisaties. Vandaag de dag speelt geld bij dat zakendoen en die dienstverlening de boventoon, alles draait om het financieel-economische aspect ervan. Bij impactondernemen is dat anders. Hier draait het om de ecologische footprint van dezelfde en ook nieuwe ondernemingen en organisaties in/op leven op onze aarde. In het kort van “streven naar winstmaximalisatie” naar “groei in kwaliteit van ecologische footprint”.

Ecologisch zakendoen en diensten verlenen streeft naar een goede of op betere natuurlijke principes gebaseerde balans tussen de mens en de omgeving. Dat ondernemingen en organisaties en de mensen die daarin werken hun best doen om de planeet leefbaar en gezond te houden. Dat betekent dat door hun (dus ook door de mensen die er werken) toedoen er nauwelijks tot geen beslag meer wordt gelegd op het milieu in de meest brede zin van het woord. En op basis daarvan verdient een onderneming of organisaties zijn geld (en niet andersom). Want ook bij impactondernemen staat de levensvatbaarheid en continuïteit van de onderneming en organisatie centraal in haar strategie.

Zakendoen en dienstverlenen zit in de genen van de organisatie. Dat komt tot uiting in het businessmodel. Dat is eveneens aan de orde bij impactondernemen. Voor de community is de inhoud van het boek “betere business modellen voor een betere wereld” van o.a. Mark de Lat de basis.

Ook op het begrip menswaardig ligt nadruk. We zien de mens als een levend wezen als onderdeel van het ecologische systeem. De mens is geen productiefactor zoals in het oude denken. Een natuurlijk kenmerk van de mens is, dat zij groeit, zich ontwikkelt. Belangrijk daarbij is, dat “in the moments of your decision, you shape your future”. Nu is aangetoond dat beslissingen voor >80% zijn gebaseerd op gevoel/emotie ed. Feiten etc spelen slechts voor <20% een rol in die momenten. Basis hiervoor is Cochin-approach. Mijn boek “Met 10 versnellingen resultaat” (met de menselijke maat) beschrijft deze benadering. Die benadering is in de praktijk ontstaan, (steeds verder) ontwikkeld en in veel praktijksituaties bij opdrachtgevens toegepast. Meer weten over hoe dat zo gekomen is? Het artikel “Menswaardigheid” vertelt u meer

En tenslotte zoals eerder vermeldt speelt ons denken over economie een hele stevige rol.

In ons denken zit een kronkel. Anders gezegd, we zijn vergroeid met het begrip welvaart. Het is een gegeven dat wij welvaart en welzijn over één kam gooien. Alleen ze verschillen en dus wat bedoelen we nu eigenlijk? De economie gebruikt het woord ‘welvaart’ als de mens ‘welzijn’ bedoelt. Wij gebruiken deze twee verschillende termen door elkaar. Daardoor ziet de economie de mens als productiefactor om ’welzijn’ te creëren alleen zij bedoelt dan het economisch getinte ‘welvaart’. Dit is een verdraaiing van het natuurlijke. De mens is geen productiefactor, wel een uniek levend wezen.

Daardoor zijn deze begrippen die volstrekt een andere betekenis hebben met elkaar vergroeid. Hoe dat anders kan beschrijft Kaj Morel in zijn boek “Tijd voor de Betekeniseconomie”. Dat is de basis voor een nieuwe mindset inzake het denken en handelen in economische termen. Doel is dat ecologisch verantwoord te handelen, wat inhoudt dat je op een verstandige manier omgaat met je omgeving en met de natuur. Dat je de natuurlijke balans van die omgeving niet verstoort, maar je verantwoordelijk gedraagt, waarbij ecologie centraal staat. En op basis daarvan winst maakt dat je continuïteit van de onderneming verzekerd.

Doel van de community is een levend organisme te zijn. Zij wil de beweging die al gaande is in Nederland versterken. Focus van de beweging is om steeds meer ondernemingen hun business steeds verder te laten ontwikkelen naar een business waarin zij een positieve impact hebben op de ecologie in deze wereld.

Wat gebeurt er in de community

1. Verbinden. Er zijn heel veel mensen die zich zorgen maken. Ook zijn zij op hun manier bezig met veranderen. Wel is een en ander versnipperd. Dat bestrijd ik door mensen met mij via LinkedIn met mij te linken. Je bent dan automatisch deelnemer in de community. Door onderstaande publicaties word je op de hoogte gehouden van wat er speelt.
2. Publiceren. Dat gaat op drie manieren:
3. Het E-vakblad “De Stroomversnelling”. Bij het aangaan van onze 1^e lijns connectie ben je deelnemer van de community. Deelnemers krijgen automatisch het vakblad. Wil je het E-vakblad niet ontvangen, dan is uitschrijven heel eenvoudig. We blijven dan wel 1^e-lijns LinkedIn-connect.
4. Wekelijkse posts die staan in de LinkedIn-groep “De stroomversnelling van Cochin”. Die post hebben vrijwel altijd te maken met menswaardigheid en dan vooral wanneer dat speelt op de werkvloer. Want juist de mensen daar dienen de transitie waar te maken en ecologisch gesproeken dient dat menswaardig te gebeuren. Dus artikelen die vanachter een bureau (zonder een duidelijke link met de hier bedoelde werkvloer) zijn geschreven, komen hier niet voor. Ben je hierin geïnteresseerd, meld je dan aan bij deze LinkedIn-groep.
5. Ook is er een LinkedIn-groep “Betekeniseconomie Venlo”. Hierin staan artikelen over het economisch denken en doen vanuit nieuwe ecologische principes. Posts verschijnen regelmatig. Ook worden podcasts in deze linkedin-groep opgenomen. Ook hier dien je je als van de linkedin-groep “Betekeniseconomie Venlo” aan te melden.
6. Netwerken. Dat LinkedIn-gedoe is erg leuk alleen met wie heb je dan te maken, wie zijn die mensen dan allemaal. Met fysieke bijeenkomsten lossen we die onbekendheid op.
7. Meedoen. Wellicht ben je een zelfstandig ondernemer en wil je meehelpen deze beweging van de grond te krijgen? Stuur dan een mail naar Roland: kantoor@2bconsult.nl of bel mij even (zie mijn linkedin-profiel).
8. Zelf aan de slag. Wellicht ben je een zelfstandig ondernemer of een MKB-er. Je wilt wat doen aan jouw manier van zakendoen of dienstverlenen. Je weet alleen niet goed hoe. Roland geeft een introductiecursus van drie dagdelen waarin je kennismaakt met dat nieuwe, dat andere denken over ondernemerschap. Het is de start om in je eigen business de transitie aan te vatten. Ook geeft het uitzicht om je business grondig te hervormen. Voor de prijs kun je dit niet laten schieten, de prijs (2022) is € 750,== ex BTW (ex evt. bijkomende kosten zoals eten en zaalhuur). Meer weten? Mail naar Roland: kantoor@2bconsult.nl

Jouw persoonlijke gegevens in en via al deze kanalen komen UITSLUITEND terecht bij Roland Boukema. Hij is ook de enige die inzage heeft in jouw gegevens en die gegevens beheert, NIEMAND anders.