Resultaat door de menselijke maat. Daar gaan deze blogs over.
Dagelijks doen wij ons werk. Dat werk doen mensen. Dat mensenwerk bepaalt voor meer dan 80% dat werk. Die 80% daar gaat het ons om, dat is de menselijke maat. Onze huidige manier van werken wordt bepaald door de < 20% van dat werk. Daar gaat alle aandacht naar uit. Efficiëncy, geldverdienen, de laagste prijs, presteren zij de kreten die je dan hoort.
Sterker nog: we doen vele cursussen op het gebied van verandermanagement. Dat is heel mooi, en ….. die blijven gericht op die < 20%. De cursussen willen mensen bewegen beter in te passen in het denken en handelen om maar efficiënter, effectiever het werk te laten doen. Mensen leken al een productiemiddel (ipv een mens) te zijn. Door al die menselijke technieken gaan we ze feitelijk nog meer een productiemiddel maken. In de hoop de winst te vergroten, de werkgelegenheid te verbeteren, onze exportpositie te verbeteren, en nog zo’n aantal kreten.
Deze website gebruikt de cochin-approach(r). Dat is een benadering waarin de mens centraal wordt gesteld in werk. In de cochin-approach® noemen wij het huidige denken en doen onze verslaving aan welvaart. Die verslaving brengt een uniform patroon van werken met zich mee. Dat noemen we in de cochin-approach® een karrenspoor. Dit handelen, denken en doen noemen we in de cochin-approach® het geïndustrialiseerd handelen. Dat karrenspoor zien we terug in allerlei standaard aanpakken. Veelal zijn dat aanpakken om werk mee te besturen, dus managementaanpakken. Een voorbeeld is de projectmanagementaanpak Prince2. Lees hun handleidingen maar op na, het woord ‘mens’ komt er niet in voor. Wel fte, of functie of taak. Echter dat zijn kreten die thuis horen bij een productiestraat. Een mens is iemand van vlees+bloed+gevoel. En die samenstelling bepaalt de menselijke maat.
Voor de cochin-approach® is het van belang mensen bekend te maken, inzicht te geven, te ondersteunen etc met een ander benadering van het besturen van werk. Met een menselijke benadering om met werk resultaten te behalen waar de klant, de markt, de samenleving wat aan heeft. Die benadering heeft een aantal belangrijke effecten, zoals:
- Mensen voelen zich in hun werk weer mens
- De resultaten van die mens, van de organisatie die met een emnselijke benadering werkt worden veel beter
- De klanten ervaren de hogere kwaliteit van het werk
Dat is het resultaat dat we willen bereiken met het werk.
Dat resultaten streeft de cochin-approach® na. het is fantastisch dat er al zoveel mensen betrokken zijn bij het verbeteren van de menselijke maat in het dagelijks werk dat wij allen doen. In organisaties, of die nu profit of non-profit zijn, krijgen onderwerpen die hiermee te maken hebben tot nu toe nog steeds onvoldoende aandacht. De Cochin-approach® wil een aanjager zijn om een andere vorm van denken over het behalen van resultaat te realiseren. Deze blogs zijn bedoeld de menselijke maat veel beter en meer onder de aandacht, sterker nog toe te passen in de werkomstandigheden van mensen. Zo wil zij eraan bijdragen dat organisaties meer respectvolle omgang zullen realiseren richting de mensen die in die organisaties werken als met klanten, de markt en de samenleving.
Over de Cochin-approach® is een boek geschreven. Het wordt nu (april 2015) vormgegeven en gedrukt (mei 2015). Eind mei 2015 is het gereed. Reageer via de website als je het nu al wilt bestellen. dan krijg je zeker een aantrekkelijke korting.
