Es gibt Wahnsinn hinter der Haustür von Organisationen. Der Grund ist, dass die Themen des Tages die Arbeit in Organisationen dominieren. In diesem Wahnsinn wollen Manager trotzdem schnell handeln. Das machen sie nur schnell nach dem „So soll es sein“-Ansatz. Und das führt zu traurigen Ergebnissen. Manager und Arbeiter ertragen das mehr oder weniger resigniert, und das wiederum verstärkt diesen Wahnsinn. Sie drohen, sich immer mehr damit zu identifizieren und sie ihrer Menschlichkeit zu entfremden.

 

Diese Identifizierung ist erkennbar an:

  • es endet nie; Tag für Tag, Jahr für Jahr gelebt werden;
  • anhaltende Missverständnisse und Unverständnis bezüglich der Möglichkeit, mit einem solchen „so sollte es sein“-Ansatz zu arbeiten;
  • Change Management ist passé.

In diesem Wahnsinn ist alles Menschliche verschwunden. Schließlich führt dieser Wahnsinn zu Verzweiflung, Frust, Kopfschmerzen, schlaflosen Nächten. „Wie ich meine Leute motiviert halte, wie ich sehe, dass sie zufrieden arbeiten, wie ich in diesem Wahnsinn nicht verrückt werde“. Es gibt nicht genug von diesen 10 Minuten, um sich zu entspannen, dieses Gespräch mit der anderen Person zu führen, um….. richtig

das ’nur‘, sein menschliches Wesen für eine Weile spüren zu können. Der Manager, der Arbeiter, möchte sich wie ein Mensch fühlen.

 

 

Mit dem „So soll es sein“-Ansatz ist der Mensch zu Produktionsfaktoren geworden. Sie tun, was ihnen auferlegt wird. Die menschlichen Techniken, die Managern präsentiert werden, helfen nicht. Denn mit diesen Techniken kommt alter Wein in neue Flaschen.