Voordat ik het vergeet, de beste wensen voor 2022. Dat dit jaar het begin is om concreet de leden van deze groep live te ontmoeten en kennis met elkaar te delen.
Allereerst een vraag: wil je de onderstaande poll invullen en jouw mening sturen aan kantoor@2bconsult.nl?
De LinkedIngroep dus…, is ooit ontstaan met het doel mensen met elkaar te verbinden die allen iets hebben van het menselijker realiseren van resultaten in organisaties. Of dat nu is in veranderprocessen, in projecten of het normale dagelijkse werk (= BAU). ……….., het gaat om het menselijke. Ook deze doelstelling in bijgesteld. Het gaat steeds meer om het menswaardig realiseren van resultaten. Het gaat ons om de waardigheid van het mens-zijn van en in de mens. Dit is een reactie op de steeds verder ingeslopen methodetjes en trucjes en technieken om mensen in de organisatie op een menselijke manier te benaderen en te beïnvloeden om toch te doen wat de manager, opdrachtgever, de directie wil dat er gedaan wordt.
Er zijn mensen die dit menselijk vinden. Om die op andere gedachten te brengen is onze groep belangrijk. Dat mensen zich vanuit hun eigen unieke mens-zijn zich als die mens kunnen ontwikkelen. Dan hun werk als middel te gebruiken om dat te realiseren. Door zo bezig te zijn bij te kunnen dragen aan de ontwikkeling van de organisatie waarin zij werken (en vice versa natuurlijk). Dat bedoelen we met menswaardig (dus de waardigheid van de mens) en het menswaardig realiseren van resultaten.
In de geschiedenis zijn er een aantal trends die bepalend zijn geweest over ons denken over het werk-doen door mensen. Door die trends worden mensen in organisaties behandeld als produktiefactor i.p.v. een mens met zijn mens-zijn. Mensen worden geacht zich te gedragen, te leven en werken conform de regels, procedures etc. van de organisatie. Ieder mens weet dat zij dienen bij te dragen aan het gewenste resultaat van de organisatie. Door de trends worden mensen min of meer gedwongen dat werk-doen te doen volgens de procedures, werkinstructies etc die hen worden opgelegd. Zij worden feitelijk geacht hun eigen mens-zijn maar even uit te schakelen. Die trends zien we ook terug in ons huidig (bedrijfs-)economisch denken.
In 2019 heb ik kennis gemaakt met www.betekeniseconomie.nl De beginselen en gedachtegang daarachter spreken mij bijzonder aan. Er is vrijwel een 100% congruentie tussen die gedachtegang en die van cochin-approach. Betekeniseconomie wenst uitdrukkelijk dat het doen van menswaardig werk-doen in balans komt met het financieel-economische. Vandaar dat vanaf nu in onze LinkedIn-groep er artikelen zullen verschijnen die zowel op cochin-approach als op betekeniseconomie betrekking kunnen hebben.
Onlangs (en zie onder) plaatste ik een poll op LinkedIn. Voor mij is belangrijk na te gaan of en hoe ons huidig (bedrijfs)economisch denken volgens jullie heeft geleid tot de klimaat en andere problemen waar we nu mee zitten. Heb je de poll al ingevuld, dan niet nog een keer doen. Zo niet, zou je dat alsnog willen doen? Ben reuze benieuwd naar jullie mening.
