Laatst was ik bij een grote organisatie. Daar hoorde ik iemand zeggen dat de mens een hulpmiddel is voor het behalen van resultaat. Voor hem is de mens in een bedrijf een productiefactor. Voor Cochin-approach is dat echt anders. Een mens is geen productiefactor die je zomaar naar eigen inzicht kan inzetten op een klus dat moet worden gedaan. Een mens is de energiebron in het werk dat moet worden gedaan. Zonder die energiebron, geen werk dat wordt gedaan. En, hoe beter die energiebron gezond te houden. daar draait het om.
Nu zijn er belangrijke ontwikkelingen gaande op dit vlak. Van alle kanten worden we bestookt met ideeën, methoden, technieken waarin het menselijke aspect een rol speelt. Zo ook Cochin-approach en ook (en daar gaat het nu om) Agile/Scrum. Deze laatste ontwikkeling beïnvloedt het werk in organisaties waar een diversiteit is aan belangen. Cochin-approach bestrijdt deze ontwikkeling niet, in tegendeel, Cochin is aanvullend op die ontwikkeling. Wij willen de mensen die een en ander gaan gebruiken in de praktijk hierin ondersteunen. Dan is enerzijds kennis nodig van het gedachtegoed van Cochin-approach en anderzijds kennis van Agile/Scrum.
Om te realiseren dat Cochin-approach en Agile/Scrum goed op elkaar aansluiten, is van beide kennis en kunde nodig. Nu hebben wij van de linkedingroep Cochin-approach allemaal een stevige hoeveelheid ervaring. Veranderingsprocessen zijn ons niet vreemd. Diverse basisprincipes van verander- en projectmanagement zijn ons allemaal bekend. Wat wel handig is als we kennis kunnen nemen van de specifieke Agile en Scrumaspecten. Die zijn dan aanvullend op onze eigen kennis en kunde inzake het toepassen van de menselijke maat.
Daarom is er in samenwerking met ICM-opleidingen een Agile/Scrum-masterclass ontwikkeld. Die masterclass heeft een doelstelling die in vier delen uiteen valt:
- Awareness op de bestaande professionele projectleiders-vaardigheden van de deelnemers
- Implicaties bij begeleiding van toekomstige transitietrajecten
- Implicaties bij het leiden van Agile-scrum projecten
- Focus op de menselijke maat in verandertrajecten
Die masterclass omvat 6 avonden (1 keer per 3-4 week). Inhoud is:
Dagdeel 1 Agile awareness
- Introductie Agile (Agile manifesto 4 waarden, 12 principes
- Iteratief en incrementeel werken versus ‘watervallen’
- Agile werken en denken; wat lost het op
- Agile transitie op organisatieniveau: Scaling Agile
Dit dagdeel gaat in op:
> wat is nu eigenlijk de reden van de populariteit van Agile/Scrum
> wat zijn randvoorwaarden om Agile/Scrum goed toe te kunnen passen
> transitie naar agile organisatie
> cultuurverandering
> organisatieverandering
Dagdeel 2 Scrum introductie
- Scrum waarden
- Het scrum-raamwerk
- Srumteam, de scrum events en artifacts
- Continu verbeteren (inspect & adapt)
- Effectieve samenwerken en samen …… werken
Dit dagdeel gaat in op:
> wat zijn randvoorwaarden om Agile/Scrum goed toe te kunnen passen
> wanneer wel en wanneer niet Agile/Scrum
> Het Scrum-framework?
> De Scrumrollen
> Het werken met sprints en timeboxes
> Sprintplanning: inschatten werkzaamheden
> Ervaringen met Agile/Scrum
Dagdeel 3 Essentie van Agile projectmanagement
- Principes van Agile PM
- Levenscyclus van een project
- Rollen voor projectmanagement
- Veranderingen in technologie
- Uitvoering volgens Scrum
Dagdeel 4 en 5 Hedendaagse “methoden” en verandermanagement
- SAFe 4 essentials (= gangbare hedendaagse methode)
- Verdieping cultuurverandering
- Verdieping organisatieverandering
- Transitie naar Agile-organisatie
- Impact Agile/Scrum op managementvaardigheden zittend management
dagdeel 6: Toepassen Agile Scrum vanuit de menselijke maat
- Resultaat als inspiratiebron voor de mens
- de mens die zich erbij wil voelen
- Sturen en managen
- Scenario en planing
- Uitvoeren en beklijven
Met name dagdelen 4 en 5 doen we ook op basis van door de deelnemers ingebrachte cases en vragen.
Doelgroep:
- voor mensen die werken in organisaties waar heel veel en en diversiteit aan belangen zijn en
- ieder die inzicht wil hebben hoe je de menselijke maat praktisch kan toepassen in Agile en Scrum
- voor hen die een goed inzicht willen hebben of Agile Scrum voor hen in hun werksituatie van toegevoegde waarde is
Het is een prima start om – eventueel via het opleidingsinstituut – een extra training te gaan volgen voor het officiële AGILE-SCRUM diploma.
U ontvangt na afloop een certificaat voor deelname aan de “ Masterclass professionalisering Agile / Scrum”.
Kosten: deze masterclass is een koopje en kost € 549,==. Dit is all-in en excl. diner en evt. borrel na afloop en de aanschaf van 2 boeken (€ 45,==) en BTW.
Uitgangspunt is dat er 15 deelnemers zijn (anders worden de kosten hoger). Je meldt je aan door een bedrag van € 250,== vooruit te betalen op rekening NL63 TRIO 0198 4980 55 tnv R. Boukema te Zutphen ovv Agile/Scrum training met je naam!. Stuur GELIJKTIJDIG je naam, adres en factuurgegevens naar Roland: kantoor@2bconsult.nl
Uiterlijke SLUITINGSDATUM voor AANMELDING: 22 december 2016 DUS GEEFT JEZELF DIT KERSTKADO!!
Plaats: Restaurant (betaalbaar diner) in centrum van Nederland met ruime en gratis P-gelegenheid
Start: 12 januari 2017, daarna 2 en 16 februari, 16 en 30 maart en tenslotte 20 april
